jeudi 16 juillet 2020

OLIVIER RANDRIANARIVELO, Afrique australe, membre du réseau international d'innovation et de prospective


Olivier Randrianarivelo est membre du réseau international d’innovation et de prospective. Il est docteur en Médecine, consultant en développement local et formateur en protection sociale. Il est aussi vice-président de l’Observatoire de la Parentalité de l’Océan Indien

De 2014 à 2019, Olivier Randrianarivelo a été membre du Comité National pour la Protection de l'Enfant (CNPE), à Madagascar, pour le compte du Ministère de la Population, de la Protection Sociale et de la Promotion de la Femme. De 2016 à 2019, Il a été membre du Conseil National de l’Éducation auprès du Ministère de l’Éducation Nationale malgache.  Depuis 2017, il est membre du Groupe de Travail pour les Droits Humains (GTDH) et, de 2018 à 2019, il a été membre du Cluster Protection des Enfants lors des catastrophes, où il siège à titre de représentant de l’organisme SOS Villages d’enfants de Madagascar.

En plus de sa formation en médecine, Olivier Randrianarivelo a aussi reçu une formation professionnelle en administration et en management. Il dispose d’une vingtaine d’années d’expérience pertinente en tant que responsable opérationnel de l’ensemble de la mission de l’association nationale SOS Villages d’enfants à Madagascar. SOS Villages d’enfants est une association de référence, sur la scène internationale, avec plus de 500 salariés, plus de 3 000 familles bénéficiaires et environ 25 000 enfants accompagnés, qui sont répartis en 12 districts (Antananarivo, Antsirabe, Toamasina, Majunga, Tuléar, Fort Dauphin, Ambovombe, Tsihombe, Beloha, Bekily, Betioky et Ampanihy).

En raison de tout ce travail managérial, Olivier Randrianarivelo a acquis une expertise assez conséquente, en matière d’élaboration de plan stratégique, de gestion de projets institutionnels, de coordination de programmes multiples. Ses compétences sont particulièrement développées dans les domaines suivants :
  • La conception, la supervision et le suivi des opérations de différents programmes et institutions, tels que des centres d’accueil, des structures de soins et de santé, des établissements scolaires et de formation professionnelle, etc. ;
  • La coordination du comité de pilotage des plans stratégiques annuels et de la stratégie pluriannuelle de l’association, y incluant : la coordination nationale des plans d’actions, les revues biannuelles, la mise en place des outils de suivi–évaluation, le rapportage des activités, etc. ; 
  • La conception et la mise en place de la démarche qualité dans les protocoles de prise en charge des bénéficiaires, comme par exemple : la politique de protection des droits des familles et des enfants, le code de conduite, les appuis alimentaires, les programmes de renforcement familial, le système d’employabilité, d’insertion et d’entrepreneuriat social de jeunes, les appuis au développement socioéconomique familial et communautaire, etc. ;
  • La conception et la mise en place d’un système de renforcement des capacités des ressources humaines de l’association, y incluant : la formation initiale, l’encadrement des collaborateurs clé chargés de l’accueil des bénéficiaires, le suivi des travailleurs sociaux et le monitoring d’une dizaine de directeurs régionaux, de médecins et de chefs d’établissements scolaires.

Olivier Randrianarivelo représente l’association SOS Villages d’enfants lors des différentes revues et réunions de coordination organisées soit par les ministères malgaches de tutelle et les institutions publiques malgaches, soit par les agences de l’Organisation des Nations Unies comme  l’UNICEF, le Programme international pour l'abolition du travail des enfants (IPEC) de l’Organisation Internationale du Travail (OIT), le Bureau International du Travail (BIT), qui est quant à lui le secrétariat permanent de l’Organisation Internationale du Travail), le « cluster protection » de Madacascar (qui regroupe tous les ONG et agences nationales et internationales à mobiliser en cas de crises humanitaires dues à toutes sortes de causes humaines ou naturelles), soit toutes les autres plateformes d’ONG (organismes non-gouvernementaux) et groupes sectoriels de toutes sortes, etc.  










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