GREGORY ENJALBERT, Asie du sud-est et Europe de l'ouest, membre du réseau international d'innovation et de prospective

Gregory Enjalbert est membre du réseau international d'innovation et de prospective. Il a été jusqu’à fin 2019 un cadre supérieur avec une expérience approfondie en stratégie, développement commercial, fusions et acquisitions, gestion de projets, direction générale et développement des personnes. Il est reconnu pour ses résultats prouvés en matière de croissance du chiffre d'affaires, de développement du personnel et d'excellence opérationnelle.

Ses plus grandes forces sont d'abord son engagement fort en faveur du développement de l'organisation et des personnes. Deuxièmement, sa capacité à construire des stratégies gagnantes et de les rendre opérationnelles. Troisièmement, sa profonde passion pour la technologie en tant que catalyseur pour amener les gens et les entreprises au bout de leur potentiel.

Aujourd’hui Gregory travaille sur des défis et des opportunités qui correspondent étroitement à ses forces et à son objectif de vie qui est : de manière collaborative, faire ressortir le meilleur des gens et de la technologie pour un bonheur humain durable.

Gregory est un coach certifié et il utilise ses compétences de coaching pour aider les gens et faire avancer une plus grande maturité dans la société en général. Il croit de manière forte au besoin d’utiliser l’écoute et le questionnement à tout âge pour augmenter notre capacite à comprendre l’autre et à vivre harmonieusement.

Gregory est co-fondateur et COO de Echelon6, une app qui aide à développer des comportements de leadership dans les organisations. Le but est de transformer l’apprentissage des comportements en les rendant accessible à tous et ludique quel que soit le type d’organisation.

Il est aussi CEO de 3Ddee ainsi que de Silversea Media Thailand, une compagnie active dans l’utilisation des technologies 3D/4D/AR/VR. Les applications sont commerciales dans de multiple industries et éducatives pour avancer la démocratisation de l’enseignement.

Il est membre du groupe Marshall Goldsmith100 Coaches, un groupe créer par son éponyme et qui a pour but de « payer en avant » les connaissances que Marshall at appris pendant toute sa vie de coach. Il a choisi 100 personnes dans le monde pour commencer et ses 100 personnes « paie en avant » avec les connaissances acquises de Marshall, leurs propres connaissances et leurs réseaux.

AN LY, Asie du sud-est, membre du réseau international d'innovation et de prospective

 

An Ly Nguyen est membre du réseau international d’innovation et de prospective (r2ip). Elle travaille pour le Département de Formation Post-Universitaire à l’École Supérieure deCommerce Extérieur à Hanoi, au Vietnam. Elle possède une license commerce extérieur de cette école et un Master en management de projets, de l’Université de Nantes.

Depuis 2014, An Ly Nguyen est coordinatrice de 2 programmes de masters délocalisés en partenariat avec l’Université de Nantes et l’Université de Rennes 2 en même temps. Ce poste l’oblige à utiliser une combinaison de compétences en administration, finance, communication, coopération internationale et droit.

Auparavant, les différentes missions dans tous les types d’entreprises au Vietnam (entreprise privée ou étatique, chambre de commerce, banque) lui donnent aussi une certaine compréhension dans plusieures domaines.

Actuellement, la coordination du programme en management de l’innovation l’aide à connecter le réseau dans ce domaine au Vietnam et elle se motive à aller vers une recherche et une contribution plus approfondie à l'innovation et à la prospective.

GHISSIA HAUSER, Amérique latine, membre du réseau international d'innovation et de prospective

 

Ghissia Hauser est membre du réseau international d'innovation et de prospective. Elle est architecte et urbaniste et passionée d'amenagement du territoire, d'innovation et de prospective.

Elle complète présentement un  stage postdoctoral à l'Université Fédérale du Rio Grande do Sul - UFRGS. Elle y est  aussi coresponsable du Master 2 de gestion d'innovation et d’économie circulaire de l'UFRGS, en partenariat avec l'Université de Nantes. Ghissia est aussi créatrice et codirigeante de Hélice-UFRGS, professeur du Master 2 de Management de l’innovation  à Hanoï  (FTU/Université de Nantes) et reponsable du programme Les Doctoriales, au Brésil.

Son action se développe essentiellement au Brésil, à Porto Alegre, et à l’international (France et Vietnam), à la fois dans le domaine de la recherche sur les nouvelles technologies et la transformation du territoire, de la formation, de la gestion publique et, récemment, l’accompagnement au management de l’innovation et de l’économie circulaire pour des entreprises.

Après une formation d'architecte urbaniste, un doctorat en sciences de l’éducation, ainsi qu’une action politique comme coordinatrice de la gestion de Science et Technologie de la ville de Porto Alegre et Secrétaire Adjointe de Science, Technologie et Innovation de la Region du Rio Grande doSul, Ghissia Hauser  partage son action entre l’activité politique, la recherche, le travail en équipe multidisciplinaire pour des modèles circulaires, en essayant de transmettre une capacité de collaboration et criativité aux futurs professionnels. 

Son terrain d’application est clairement orienté sur le futur des villes et de la planète. Elle accompagne aussi bien des dirigeants politiques, des dirigeants d’entreprise, que des structures associatives et academiques.

MARINA CASTANEDA, Amérique latine, membre du réseau international d'innovation et de prospective

 

Marina Castañeda est membre du réseau international d'innovation et de prospective. Elle est psychothérapeute, auteure et conférencière. 

De formation interdisciplinaire par goût et par conviction, elle a fait des études de lettres, d'histoire, de psychologie et de musique aux universités Harvard et Stanford, aux États-Unis, ainsi qu'à l'École Normale Supérieure de Paris, entre autres.  

De 1989 à 2014 elle s'est consacrée à la psychothérapie à Mexico, et a été attachée culturelle à l'Ambassade du Mexique à Bruxelles (entre 2014 et 2018).

Elle a publié plus de 400 articles sur des sujets psychologiques et sociaux, a donné des cours et conférences dans tout le Mexique, et apparaît fréquemment à la radio et télévision mexicaines.

Son livre sur la psychologie de l'homosexualité a été publié en espagnol, italien, portugais et lettonien, et en français sous le titre

• Comprendre l'homosexualité (Ed. Robert Laffont, 1999).

Il a été suivi par

• El machismo invisible (2003), publié au Mexique et au Brésil;

• La nueva homosexualidad (2006);

• Un roman, Amores virtuales (2010);

• Un livre sur l'art d'écouter, publié au Mexique et en France sous le titre « Écouter. Vers la compréhension des autres et de soi-même », (Ed. Robert Laffont, 2012);

• Une bande dessinée sur le machisme, El machismo ilustrado, avec l'illustratice Eva Lobatón (2013);

• Une pièce de théâtre, L'école des machos, mise en espace à Bruxelles, Paris et Avignon (2017);

• Un livre autobiographique, Une vie homosexuelle, publié au Mexique en 2019; et

• Un essai sur le coronavirus, Covid-19: Una crónica personal (2020). 

JEAN-FRANÇOIS RAUX, Europe de l'ouest, membre du réseau international d'innovation et de prospective

 

Jean-François Raux est membre du réseau international d'innovation et de prospective. Diplômé de Sciences Po Paris (service public), titulaire d’un DESS de droit européen, juriste (droit public) et économiste, Jean-François Raux a fait toute sa carrière à EDF, excepté les dix dernières années où il a été Directeur général de l’Union Française de l’électricité, organisation patronale qui rassemble plus de 4 000 entreprises, de toutes tailles, depuis des des géantes comme EDF, ENGIE à des TPE en charge d’installations hydrauliques dans les diverses régions de France.

Sa carrière a été consacrée, à EDF dans divers domaines dans divers niveaux, du « terrain » à la Direction Générale, à la conduite du changement en vue d’adapter EDF aux changements à venir : tournant nucléaire accompagné d’un tournant commercial, dans les années 70/80, ouverture du secteur de l’électricité à la concurrence (80/2000) et enfin, à l’Union Française de l’Electricité, promotion du rôle et de la place de l’électricité dans la lutte contre le changement climatique et l’émergence d’une économie numérique.

Ce dernier challenge a été conduit aussi au niveau européen, avec des partenariats forts en Allemagne.

A EDF il a été en charge de créer, de lancer l’Institut du Management en 1990, et de le diriger pendant une dizaine d’années. L’Institut du Management avait pour but de préparer l’organisation et ses dirigeants aux changements à venir, avec sa dizaine de Conseillers de Synthèse en interne.

Au préalable, il avait lancé et promu, le management socio-économique, innovant à l’époque, qui mettait la dimension humaine des dirigeants, des managers et du personnel au cœur de la stratégie de conduite du changement, sans perdre de vue l’économique et le technique.

Cette réflexion a été, notamment, conduite en partenariat avec de grandes entreprises (Renault, Pechiney…), au sein de l’Institut Entreprise et Personnel, dont Jean-François Raux était Président du comité Prospective et Programmes.

Au cours de toutes ces démarches, Jean-François Raux a fait de la prospective dans l’approche de Gaston Berger et des Conseillers de Synthèse, un outil d’aide à la décision essentiel ; à titre personnel et institutionnel. L’électricité est un secteur des temps longs (40 à 80 ans) où se poser la question « What if ? » est essentiel, et pour reprendre une formule, usée mais toujours vraie : « l’avenir ne se prévoit pas, il s’invente ». Encore plus en ces temps de réchauffement climatique. Il a eu la chance de pouvoir déployer ces approches dans le cadre des Organisations Professionnelles (UFE et MEDEF).

Au cœur du service public de l’électricité pendant des années, Jean-François a toujours placé sa démarche dans le cadre de l’intérêt général, trop souvent réduit, par l’Europe actuelle, à sa dimension de « marché unique et concurrentiel ».

En outre, Jean-François Raux a conduit personnellement des démarches de Conseiller de Synthèse dans d’autres entreprises qu’EDF.