Jean-François Raux est membre du réseau international d'innovation et de prospective. Diplômé de Sciences Po Paris (service public), titulaire d’un DESS de
droit européen, juriste (droit public) et économiste, Jean-François Raux a fait
toute sa carrière à EDF, excepté les dix dernières années où il a été Directeur
général de l’Union Française de l’électricité, organisation patronale qui
rassemble plus de 4 000 entreprises, de toutes tailles, depuis des des géantes
comme EDF, ENGIE à des TPE en charge d’installations hydrauliques dans les
diverses régions de France.
Sa carrière a été consacrée, à EDF dans divers domaines dans divers niveaux, du « terrain » à la Direction Générale, à la conduite du changement en vue d’adapter EDF aux changements à venir : tournant nucléaire accompagné d’un tournant commercial, dans les années 70/80, ouverture du secteur de l’électricité à la concurrence (80/2000) et enfin, à l’Union Française de l’Electricité, promotion du rôle et de la place de l’électricité dans la lutte contre le changement climatique et l’émergence d’une économie numérique.
Ce dernier challenge a été conduit aussi au niveau européen, avec des
partenariats forts en Allemagne.
A EDF il a été en charge de créer, de lancer l’Institut du Management
en 1990, et de le diriger pendant une dizaine d’années. L’Institut du
Management avait pour but de préparer l’organisation et ses dirigeants aux
changements à venir, avec sa dizaine de Conseillers de Synthèse en interne.
Au préalable, il avait lancé et promu, le management socio-économique,
innovant à l’époque, qui mettait la dimension humaine des dirigeants, des
managers et du personnel au cœur de la stratégie de conduite du changement,
sans perdre de vue l’économique et le technique.
Cette réflexion a été, notamment, conduite en partenariat avec de
grandes entreprises (Renault, Pechiney…), au sein de l’Institut Entreprise et
Personnel, dont Jean-François Raux était Président du comité Prospective et
Programmes.
Au cours de toutes ces démarches, Jean-François Raux a fait de la prospective dans l’approche de Gaston Berger et des Conseillers de Synthèse, un outil d’aide à la décision essentiel ; à titre personnel et institutionnel. L’électricité est un secteur des temps longs (40 à 80 ans) où se poser la question « What if ? » est essentiel, et pour reprendre une formule, usée mais toujours vraie : « l’avenir ne se prévoit pas, il s’invente ». Encore plus en ces temps de réchauffement climatique. Il a eu la chance de pouvoir déployer ces approches dans le cadre des Organisations Professionnelles (UFE et MEDEF).
Au cœur du service public de l’électricité pendant des années,
Jean-François a toujours placé sa démarche dans le cadre de l’intérêt général,
trop souvent réduit, par l’Europe actuelle, à sa dimension de « marché unique
et concurrentiel ».
En outre, Jean-François Raux a conduit personnellement des démarches de
Conseiller de Synthèse dans d’autres entreprises qu’EDF.
